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Nossos Principais Projetos:

Cliente: ARCELOR MITTAL BRASIL – Unidades de Longos e Mineração
Projeto: Desenvolvimento de um Modelo Consolidado e Uniforme de Gestão de Contratos de Serviços Terceirizados.
Cliente: ARCELOR MITTAL BRASIL – Unidades de João Monlevade - MG e Piracicaba - SP
Projeto: Implantação da Política de Gestão de Contratos de Serviços Terceirizados conforme modelo desenvolvido.
Cliente: SAMARCO MINERAÇÃO – Unidade de Germano – Mariana - MG

Projeto: Estudo Técnico para Avaliação de Serviços Contratados - Oportunidades de Primarização / Otimização da Estrutura de Gestão*

*Projeto desenvolvido em parceria com a Camanho Consultores
Cliente: BUAIZ ALIMENTOS – Vitória - ES
Projeto: Avaliação e diagnóstico dos processos relacionados a Suprimentos, com o objetivo de identificar oportunidades de aprimoramento na busca por aproximar a companhia das melhores práticas de mercado.
Cliente: ENERGIA PECEM EDP / ENEVA – Porto de Pecem - CE
Projeto: Levantamento e descrição dos sobressalentes presentes nos equipamentos de transporte e manuseio de carvão, do porto até a usina, para posterior inserção no SAP. - Total de 5.000 itens.
Cliente: EDP – ENERGIA PECEM – Porto de Pecem - CE
Projeto: Saneamento e complementação das descrições dos cadastros de materiais. - Total de 11.000 SKUs.
Cliente: ADCOS COSMÉTICA DE TRATAMENTO – Serra - ES
Projeto: Avaliação e diagnóstico dos processos de Suprimentos, com o objetivo de aumentar a eficiência e a confiabilidade dos processos de aquisição com a adoção das melhores práticas de Suprimentos, alinhadas à estratégia empresarial da empresa.
Cliente: CPFL Energias Renováveis – São Paulo / Jundiaí - SP
Projeto: Análise, diagnóstico da situação atual e desenvolvimento e implementação de modelo futuro do Departamento de Suprimentos.
Cliente: CPFL Energias Renováveis – São Paulo / Jundiaí - SP
Projeto: Desenvolvimento e Implantação da Política de Gestão de Contratos de Serviços Terceirizados.
Cliente: VIX LOGÍSTICA – Macaé - RJ
Projeto: Suporte às Operações Logísticas Integradas nos Almoxarifados da Petrobrás – Macaé - RJ
Cliente: VIX LOGÍSTICA / PETROBRAS – Macaé - RJ

Projeto: Planejamento, estruturação e gerenciamento dos Inventários nos almoxarifados da PETROBRAS em Macaé R.J.

Total – 130.000 itens.
Cliente: PARANAPANEMA – Dias D´Avila - BA
Projeto: Avaliação e Diagnóstico do Modelo de Gestão de Contratos de Serviços
Cliente: EDP Energia do Brasil – São Paulo - SP
Projeto: Diagnóstico e Desenvolvimento de Melhorias nos Processos de Gestão de Contratos de Serviços Terceirizados.
Cliente: KINROSS BRASIL MINERAÇÃO – Paracatu - MG
Projeto: Inventário geral nos armazéns de MRO e Insumos - Total de Itens Contabilizados = 27.600 SKUs

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